SEO 的点线面体 – 一个灵魂拷问带来的思考

一个灵魂拷问

这个灵魂拷问是发生在一次述职的时候。

在述职中，当我展示并描述了 SEO 的一个公式、两个导向、三个系统之后，感觉把我毕生 SEO 所得都展示出来了，马上就要得到全场评委的一致好评。

结果老板一个简单的问题，就让我陷入了又一轮的思考。

老板的问题是：你有没有想过，有什么业务即便不做 SEO，也是搜索引擎也要给你流量的?

于是我一边做业务搞流量，一边思考，发现 SEO 随着业务的深入，有不同的意义、技能需求、以及做法。就有了本篇的内容。

我简单的把 SEO 从深入程度分为 “点、线、面、体” 这4个层次。

第一层、点 – 优化点

SEO 在 “点” 这一层，主要是产出一些优化点。

SEO 优化点，按照 SEO 公式，大概分为点击优化、排名优化、收录优化、抓取优化的优化点。

比如点击优化有：TDK 优化、结构化数据;排名优化：内外链、性能优化点;收录和抓取优化：蜘蛛池、sitemap 等。

整体上，SEO 优化点也会有效果。不过因为这类建议比较表面，而且呈散点状，一般效果有限，而且很难持续。

我也见到一个高手真的挖到一些 NB 的优化点，上线之后效果提升明显，但如果是单点去看这些优化点，并没有产生附加价值，并不会持久，这个后面会讲。

阶段：已经可以产出 PRD 文档（将宏观抽象化的业务，拆分成具体化的功能需求，并通过文字或图像等方式呈现出来），实施流量项目

技能需求：熟悉 Google 和百度的官方文档

案例：一个极端的例子就是刷点击的公司，在点击这个单点上达到极致，但并未产生附加价值，在搜索引擎修复这个漏洞之后，这部分流量马上消失

第二层、线 – 业务线

这个业务线大概有 2 条纵向线，一条是搜索业务的线，一条是公司业务的线。

搜索业务的线，就是了解 “网站 – 搜索引擎 – 用户”这个搜索线，或者搜索生态。以及搜索引擎的 4 个重要的环节：抓取、收录/索引、排名。

这样你就知道之前做的优化点到底是啥用处，比如 sitemap 其实是一个通道，帮助搜索引擎了解网站有哪些内容，搜索引擎会按照 sitemap 去抓取网站的网页。你这就能知道，sitemap 最好是能定期更新的，这样可以新增网页数据。

公司业务的线，是了解用户路径中的各个阶段，以及用户背后的需求。这样你才能知道用户的搜索习惯，以及怎么去提升转化。

比如旅游业务大概分为 “认知 – 决策 – 下单” 这 3 个阶段。认知阶段对应信息型搜索，用户需求不太明确，想了解信息，会有信息型搜索，比如 “南京有哪些经典”;随着用户获取的信息增多，需求逐渐明确，产生了事务性搜索，比如 “中山陵门票”、“郑州到南京的机票”;最后到了下单阶段，用户需求确定，产生导航型搜索，比如 “携程机票”、“途牛旅游”。

阶段：能更贴近业务提出优化需求，以及一些转化优化需求;更了解搜索引擎和 SEO 业务

技能需求：熟悉搜索引擎生态以及各个环节;熟悉业务中各部门，熟悉不同的转化阶段

第三层、面 – 知识面

知识面也有 2 个方面，一个是熟悉 SEO 外的各种职能，比如产品、运营、数据分析、运营等，另一个是其他的业务部门，了解他们的工作内容和指标。

单纯 SEO 的内容其实很少(比如点的部分就是纯 SEO 部分)，了解其他职能才能做好日常工作。比如数据分析、产品、运营、前后端开发、运维。一方面扩大了知识面，可以和 SEO 结合发现更多的优化项目，另一方面才可以转换成对方理解的语言来沟通。

和职能同理，了解其他业务部门的业务和指标，才能形成合力，发现流量增长点。

这一点类似查理芒格的多元思维模型，了解各学科的主要理论和思维，可以产生多个视角看待问题，避免 “拿着锤子看啥都是钉子” 的情况。

阶段：可以跨部门发起合作项目，可以用产品、运营、技术的视角看待和表达项目

技能需求：横向了解产品、业务、开发等各职能、以及了解横向的业务部门

注：其实各部门、各职能也是线，横向的线。第二层中业务线、搜索线是纵向的线。不过横向和纵向的线串联，就形成了面。

第四层、体 – 价值体系

第四层是价值体系，其实是站在更高层、或者说更本质的角度去看待问题。主要考虑两个方面：给用户提供了什么价值，给搜索引擎提供了什么价值。

SEO 依赖搜索生态，除了网站方，还有搜索引擎、用户这 2 端。真正能长期有效的项目，一定是对这个生态提供了价值的。反之，没有对生态提供价值，只是单方受益的项目，并不会持久。

正面的例子如性能优化，一方面可以提升用户体验，另一方面可以提升搜索引擎的抓取效率。

反面例子如关键词密度。关键词密度是搜索引擎之前算法能力不足时用来判断网页主题的指标，关键词重复次数多，说明网页跟这个关键词越相关;

但其实这个指标并没有产生用户价值和搜索引擎价值，因此该指标只是短时间有效，后来搜索引擎完善规则，提升算法，关键词密度就越来越没有效果了。

再举个例子，Twitter 之前改版在 URL 中加入了 # 号，导致在 Google 中流量大幅下降，而 Google 为了保证搜索体验，也为了兼容新技术，甚至补充了规则，接受了 !# 的 URL 形式。

这就是 Twitter 产生的用户价值之高，Google 为了保证自己的搜索体验，也不得不为 Twitter 新增规则。

阶段：可以从用户价值、搜索价值去看待项目，不局限于工具和技巧，成为真正的操盘手

技能需求：有全局化视角、系统性思维，有商业视角

总计

SEO 可以按照深度不同，分为 4 个不同的层级：

4 个层面结合起来看，你会发现：

点评：楠大是小编之前在学习SEO时有幸认识的，他的每一篇SEO推文都做了全面的解析，每次阅读都受益匪浅，以至于楠大的每一篇文章都需要看很多遍。而我也非常赞同楠大的观点，这也是小编一直在践行的道路，可能现在做的远远不够。对于本篇文章，小编好像还处在“点”的阶段，就连楠大说“点”阶段的产出 PRD 文档都可能做不到，真是惭愧?。

过去的今天:

用户体验用户运营

点线面体思维

“点线面体”既是一种思维方式，更是企业确定自身定位的战略思考方向。在商业领域，企业首先要找好自己的定位，明确自己是做点的企业、线的企业、面的企业还是体的企业。 “点线面体”每一个定位的背后都有着不同的逻辑，需要不同的运营原则、资源调配方法，甚至竞争壁垒和最后可能的发展路径都大为不同。所以，明确自己在未来网络化世界的定位，是决定企业发展方向的第一步。一、点线面体的关系网1. 面指的是平台或生态型企业，比如淘宝。要想成为面的企业，核心是要有创造新模式的可能性，要具备网络效应，要具备快速扩张网络的能力。 2. 点指的是在“面”上存在的各种各样的角色。比如淘宝平台上各种各样的角色，包含卖家、物流服务公司、模特服务公司、软件服务公司、代运营服务公司等。这些角色都是淘宝这个“面”上不同的“点”。点和面的关系点和面是共生共荣的关系，面要发展，就要为其上的点创造生存和发展的机会。反过来点的良好发展，又会推动面的扩张和繁荣。 3. 线连接了点、面和最终的消费者。网红品牌就是一条线，网红品牌这条线既能利用淘宝这个“面”提供的基础服务，又能将面上的各个点进行连线整合。网红品牌之所以能够在较短时间内快速发展，有三个原因：1）网红品牌全面享受了淘宝这个“面”提供的各种基础服务，比如支付服务、物流服务、金融服务和云计算服务。 2）网络品牌充分利用和整合了存在于淘宝这个“面”上所有“点”的价值，比如店铺设计、装修、营销、客服等环节均可利用这些点去完成，网络品牌不必亲身去做这些不擅长的事情。 3）由于网红品牌可以借力很多“点”的价值，因此它只需深度了解和服务消费者即可，也就成为了最了解消费者的人。想要成为“线”的企业，必须具备几个能力：深度了解消费者，能充分利用面带来的价值，且善于捕捉点带来的机会。 4. 体，“面”是“体”最根本的组成要素。面在扩张的过程中，如果能有强大的基础，也许还会衍生出其他的“面”，进而形成一个日趋完善的“体”。例如，支付宝源于淘宝，支付宝和信用在淘宝上如此基础且重要，逐步开始形成一个新的个体，变成一个独立的第三方支付平台，在淘宝这个“面”的基础上逐步形成了新的“面”，这个新“面”支撑了无数的支付服务。支付宝如此，菜鸟和云计算亦如此，都是在淘宝逐步发展的过程中，逐渐长出来的新的“面”。这些面交错融合，形成了阿里目前的网络平台生态——也就是“体”的概念。想要成为“体”的企业，首先是具备成为“面”的企业的可能性。

seo优化主要包括哪几个方面？

SEO（Search Engine Optimization），搜索引擎优化。SEO包含站外SEO和站内SEO两方面。

1、内部优化

META标签优化：例如：TITLE，KEYWORDS，DESCRIPTION等的优化；

内部链接的优化，包括相关性链接（Tag标签），锚文本链接，各导航链接，及图片链接；

网站内容更新：每天保持站内的更新(主要是文章的更新等)。

网站结构优化：包括网站的目录结构，面包屑结构，导航结构，URL结构等，主要有：树形结构、扁平结构等。

2、外部优化

外部链接类别：友情链接、博客、论坛、B2B、新闻、分类信息、贴吧、知道、百科、站群、相关信息网等尽量保持链接的多样性；

外链运营：每天添加一定数量的外部链接，使关键词排名稳定提升；

外链选择：与一些和你网站相关性比较高,整体质量比较好的网站交换友情链接,巩固稳定关键词排名。

扩展资料

优化目的

1、随着网络的发展，网站的数量已经数以亿计，互联网上的信息量呈爆炸性增长，加大了人们寻找目标信息的难度，而搜索引擎的出现给人们寻找信息带来极大的便利，已经成为不可或缺的上网工具。

2、根据人们的使用习惯和心理，在搜索引擎中排名越靠前的网站，被点击的几率就越大，相反，排名越靠后，得到的搜索流量就越少。据统计，全球500强的公司中，有90%以上的公司在公司网站中导入了SEO技术。

3、一般的网络公司因缺乏专业的营销知识和理念，仅从技术的角度出发为您建造网站，美工只管将您的网站设计漂亮，程序员只管实现您要求的功能模块，这样做出来的网站是有缺陷的，不符合搜索引擎的收录要求，所以必须对网站进行全面的针对性优化。

搜索引擎优化策略应该包括三部分：

1、内容调查和编写

第一件事就是关键词调查，关键词是搜不尽、查不绝的。一般来说，调查越深入，发现的词条就越多，尽量在允许的时间内对这些词条进行进一步的分析和研究。反复此过程，最后才能确定关键词。

记住重要的一点：Google上进行的一半以上的搜索是不一样的!

需要为选定的每个关键词产生一个单独的页面：一个关键词条一个页面。这意味着一个站要产生无数页面。

2、网站内容排版

这部分工作的目的是提高主页的页面等级PR。

理论上来讲，网站的每个页面都拥有自己的外部链接和PR 值，但实际上，这不仅不可能，而且也没有必要。

Google认为每个页面的链接数量最好不要超过50-100。简单来说，随着主页的点击次数的提高，页面的PR值反而会降低。所以我们追求的网站结构是：在每页的链接上限内，给每个页面最少的点击次数。

3、外部链接建设

这是SEO策略中最难的部分，不仅需要投入大量精力，更需要创意，找到链接的独特方法。

获得外部链接的方式：交换友情链接;购买单向链接;增加网站创意与特色，链接自然会找上门。

点线面体思维是什么？

题外话：在上午看完雄哥的文章，顿时压力不小。逻辑清晰，调理分明，从此处可以看出雄哥的思维敏捷。于是对雄哥的膜拜又多了一分。说出包下半场的大话，那么就努力税现，虽然过程一直烧脑，但思维提升也正式从烧脑开始成长。上菜！点面线体思维是什么？我们先从词义上来讲。在数学中几何学上，点指没有长、宽、厚而只有位置的几何图形；线指指一个点任意移动所构成的图形：如直线，曲线等；面指线移动所生成的形迹，有长有宽没有厚的形：如平面，曲面；体指有长、宽、厚的立体的形状。而思维是什么，大家都应该都知道，在工作、学习、生活中每逢遇到问题，总要想一想，这种想，就是思维。点线面体思维的来源，由阿里巴巴学术委员会主席曾鸣教授提出。他说由于传统的战略管理理论不足以支持现代互联网企业的发展，很多人问他怎么订战略，他说制定战略核心在于定位，怎么定位呢？由这个问题提出了点线面体思考法。现将教授原话附上：面，我指的是大家通常意义上讲的平台或者生态型的企业，典型的例子例如淘宝。面的核心是要创造新模式的可能性，它要广泛地连接不同的玩家，换句话说，面起码是一个市场。点是这个面上各种各样新的角色。比如说在淘宝上有很多丰富的角色，从卖家到给卖家提供物流服务、模特服务、软件服务，甚至是代运营服务的商家，这些角色都是淘宝这个面上的不同的点。但是面跟点都不直接给消费者、给客户提供服务，所以还有一个很重要的角色，我把它叫做线，因为它连接了点、面和最终的客户。从这个角度来看，我们能够更好地理解基于网络效应的互联网时代，整个经济的组织方式：面是其中最核心的，因为面会逐步演化成体，面支撑了繁荣的点，给点赋能。而线又基于这些点和面提供的能力，可以对传统供应链管理的这种体系形成降维的打击。所以，点线面体思维，是一种从局部到全面，从微观到宏观，从细节到全局，从表面到深层的科学思维理论。梁宁老师在《产品思维课》里用这种思维理解“辛勤工作”：悲催的人生，就是在一个常态的面上，做一个勤奋的点。更悲催的人生，就是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，你每天都在想着未来，但其实这个面正在下沉。最悲催的人生，就是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，其实这个面附着的经济体正在下沉。如果一个人一生只能收到点状努力的计时收益，从来没有享受过一次，线性周期的成果回报，这就叫穷人勤奋的一生。大家可以简单理解为：职场除了考虑自己“点线”的努力，更要选择依附上升的“面和体”，这样自身努力才能取得最大化回报。而投资中，可以运用这种思维进行价值判断。写到此处，精神真的顶不住，那么匆促收笔。大家可以从以下几个问题来仔细体会这种思维。 1你在职场是什么点？ 2,这个点依附什么面？ 3,你能否找到点面之间那条线？ 4.面背后的体是否能为面赋能？